楊洋：快樂才能使人像陽光

當有大批量的買賣雙方同時使用同一平台時，楊洋競爭對手就很難從該平台上奪走客戶。

王俊煜對刺蝟公社(ID：快樂ciweigongshe)稱，該數字並不準確。刺蝟公社：使人你們是怎麽做推廣的?王俊煜：我們現在還是輕運營，主要靠口碑。

王俊煜將之前負責豌豆莢技術的範懷宇、像陽負責豌豆莢品牌的崔瑾等人也拉進了這個創始團隊。目前共有570多萬篇文章上線，楊洋平均每天上線大幾萬篇，這顯然是人工編輯所無法覆蓋的規模。比如有錯別字，快樂這顯然是低品質，標題亂寫，行文混亂，也是低品質。2013年7月，使人百度斥資19億美元收購91助手，而豌豆莢的估值早已達十數億美元規模。但是在91助手上，像陽百度其實也是花了大量的冤枉錢，不劃算。

我本身是一個有產品背景的人，楊洋產品也是一個綜合體，不是純技術。整體上沒有打算在商業模式上做很大的創新，快樂已經被驗證的商業模式，比如電商、廣告、內容付費等，都可能引進。這意味著，使人新三板有三分之一公司是“僵屍”。

比如和力辰光(836201.OC)，像陽2014年淨利潤就已經達到了3718.94萬元，到了2015年達到9455.40萬元，根據最新的2016年中報財務數據，和力辰光還在高速增長。讀懂君看到，楊洋“僵屍股”裏藏著不少好股票，有些甚至還是細分行業的龍頭。不過更多的“僵屍股”複活後依舊是協議轉讓，快樂但是，快樂一旦抓住“優質僵屍”，盡管二級市場的股價沒有反應出來，默默享受企業成長帶來的喜悅會比二級市場股價直接帶來的差嗎?這裏有2017“僵屍股”top100名單，和你要關注的點!“僵屍股”裏也能淘金，是不是動心了?讀懂君已為你備好了成長性最好的100家“僵屍股”。因為這些“僵屍股”，使人並沒有你想象中那麽差。

值得一提的是，一些“僵屍複活”後，在二級市場的表現一點兒也不差。比如九州風行(838610.OC)，一個出境旅遊運營商，2014年公司主要通過淘寶零售，全年營收隻有2820萬元，淨利潤更是隻有可憐的10.39萬元;不過2015年，公司引進了同程網、途牛等在線旅遊公司的批發業務，業績突飛猛進，全年營業收入達到了17.68億元，淨利潤也達到了7238.28萬元。

而你要做的，就是提前淘金“僵屍股”。根據讀懂新三板研究中心的數據，截止2017年3月15日，住宿和餐飲業的“僵屍股”有16家，占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業，達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵屍股”概率最小的行業，總共50家掛牌企業中“僵屍股”有9家，占比僅18%。3760隻“僵屍股”中，淨利潤增長超過100%的企業最多，一共有1552家。從2016年6月8日複活到現在，公司股價已經翻了接近3倍。

這些“複活”的“僵屍股”，最主要特征就是：高成長。因為2016年年報還沒有完全更新，讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數據進行分析。2017“僵屍股”top100名單：   document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。1018隻當時沒有流通股的“僵屍股”中，76.23%有了流通股，其中310隻股票已經有成交記錄了，而這310隻股票中，還有137家企業已經完成了融資;而去年有流通股的682隻“僵屍股”中，51.32%已經“複活”了，有交易的261隻個股中，有96家企業完成了融資。

目前新三板上萬家企業中，至少有三分之一，也就是3760家企業是“僵屍股”。新三板公司中，住宿和餐飲業出現“僵屍”的概率比較高。

讀懂君看到，有的公司成“僵屍”是因為沒有交易，有的公司成“僵屍”則是因為沒有流通股。但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業，一旦“複活”，體內的洪荒之力很驚人。

2016年9月份原本打算向10家做市商增發，不過不知道什麽原因，到目前為止增發還沒有完成。而你要做的，就是提前淘金“僵屍股”，然後默默埋伏，一旦有機會就出擊。這批企業2015年平均營業收入達到了4.64億元，平均淨利潤達到了4251萬元。讀懂君選取了2014年淨利潤在1000萬元及以上，並且2015年淨利潤增幅排前100的企業。1/3三板公司是“僵屍”，住宿和餐飲業出”僵屍“幾率最大新三板“僵屍”遍地。而從整體數據來看，這批“僵屍股”的成長性其實並不弱。

可見，住宿和餐飲業太難出“牛股”。 注：各行業“僵屍股”分布情況“僵屍股”成長性並不弱，2015年淨利潤增長率中位數達到56%你可能會很絕望，“僵屍股”遍地，新三板太沒前途了!停，先不要這麽想。

比如全美在線(835079.OC)，全美在線是一家做證券、基金等考試測評服務的公司。2016年有50%的僵屍股複活了，有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵屍股”並不會永遠是“僵屍”。

數據表明，大多數“僵屍股”在“僵屍”階段停留的時間都不會太長。要遠低於“複活”的企業。

1552家企業中，2014年淨利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內容創業界是無人不知的。但是在視頻製作這個業務上，市場需求是很旺盛的。看來，吳曉波對這一點一無所知。

辨析：這段話之後，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什麽行不通。早前，看到有朋友在轉發一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章，標題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點開看了看。

這裏的邏輯問題就很大，做創業，不做那些留存高的、時間長的內容，難道去做留存低、時間短的內容?我其實知道不少這種沒人看的內容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店，你當然要先觀察淘寶上什麽東西買的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。99%的人是給1%的人打工的，這其中總會有人出去想試試，大部分又會失敗，回去賺工資的，這是個流動的過程。

短視頻從去年下半年開始火熱，到底有沒有泡沫不是不能討論，但是吳曉波的這篇文章，不到1000字，全文共有3處主要論據，全部有明顯的錯誤。實際上，這幾年各行各業的創業都很火熱，你可以去看一下每年有多少項目拿到天使，到年底又剩下多少，絕大多數肯定是沒有辦法賺到錢的。

辨析：最後再提一下，不算是錯誤，但是基本的邏輯上有一個誤區。我不知道短視頻創業者是不是該醒醒了，但是看完這樣的“付費知識”，我感覺，喜歡花錢在這些東西上的消費者可能需要清醒一下。那麽短視頻創業者在爭取這部分業務方麵，相對於傳統的製片公司、廣告公司有什麽優勢呢?有三點：短視頻創業者自己有發布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒有渠道的傳統製片公司要強;就算企業沒有發布的計劃，但是短視頻創業者長期對外發布自己的內容，在知名度上甚至要比一些很專業的機構要強，還經常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯係上來;短視頻創業者更多的隻是把製作服務視作一種創業的“補貼”，所以不追求很高的利潤率，往往在成本上有優勢。當然你可能會說，10%的項目能賺錢，還有這麽多去創業，難道不是泡沫。

你去做一個有充分驗證過商業模式的領域去創業，比如你做一個手遊網遊，有10%的機會賺到錢嗎?不要說互聯網這些新興領域，你去開個火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意，你會有答案的。其他賺到錢的段子號不勝枚數，就不一一列舉了。

那就是，有多少人賺到錢，和一個行業有沒有商業模式是兩回事。看來，知識和牛奶一樣，都是可以摻三聚氰胺的，現在知識付費這麽火熱，是不是也要有類似“315”那樣的機製，也要有消費者協會這樣的機構，來打打假呢?本文作者：高顏值新媒體專家，劉晨;請關注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。

錯誤之1大家想，在今天呼籲大家做短視頻最熱烈的人是誰?是平台，今日頭條、微博、騰訊。邏輯誤區廣告是一個oldmoney，是個老錢，一個短視頻項目要獲得廣告的青睞，大概隻是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。

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